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                行业资讯

                国内工程机械市场接近“天花板”,海外市场不确定性风险加剧

                2022-03-17 01:18:00

                记者近日走访多家企■业获悉,企业对国内市场转弱预期充分,龙头企业普遍加快海外布局力度予以突围。

                南通环立机械设备有限公司

                行业下行压力加大

                中国工程机械工业≡协会对26家挖掘机制造企业统计,2022年1月,行业主要产品销量普遍呈现大幅下降态势。其中,销售各类挖掘机15607台,同比下降20.4%;装载机7598台,同比下降14.8%;压路机1146台,同比下降5.99%;汽车♂起重机1550台,同比下降57.7%……

                销量大幅下降的同时,企业利润也出现下滑。三一重工、柳工、中联重科2021年三季报显示,当期归属于上市公司股东的净利润同比分别下滑35.32%、59.70%、46.01%。多位受访者表示,受2021年一季度行业基数较高,且“价格战”持续等因素影响,预计2022年一季度企业净利润难有较大改观。“工程机械行业自2021年一季度达到顶峰以来,已进入下行拐点,这个过程将持续较长一段时间。”徐工机械々董事长、党委书记王民认为,此轮行业下行预计不会@ 同2012年左右的那波“急跌”一样剧烈,这将倒逼行业转型升级,追求更高质量发展。值得注意的是,2021年中央经济工作会议定调,2022年将稳字当头以应对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,其中,“适度超≡前开展基础设施投资”和“推进保障性住房建设”成为稳增长的两大抓手。太平洋证券的研报认为,今年1月,企业部门新增信贷3.36万亿元,同比增加8100亿元,政府债券净融资6026亿元,同比增加3589亿元,显示出政策加码正在带动市场回暖。三一重工董事长向文波认为,工程机械行业从2016年到2021年已经历了长达五年的高速增长,增长适度回落甚至出现负增长在预期之中。“2022年的变数会多一些。但我预测整体上将呈现‘前低后高’走势。”也有企业对市场前景持审慎态度。江苏恒立液压股份有限公司副总经理王斌认为,从经验上看,一般3月到5月是工程机械企业销售旺季,销量要比下半年整体高3到4倍,即便出现“前低后高”走势,也难掩整体下滑态势。“目前国内市场趋于饱和,这从挖掘机等设备的开工率上可见一斑。但行业中如高空作业平台等细分赛道依旧存在机会。”

                龙头企业加快参与国际竞争

                采访中记者发现,加快“走出去”步伐正成为多家工程机械龙头企业的共同『选择。中商产业研究院的数据显示,2021年,12大品类的工程机械产品出口量均实现不同程度增长。其中,升降工作平台、履带起重机海外销量实现翻倍。挖掘机、平地机、推土机、叉车、压路机、随︼车起重机、汽车起重机出口量涨幅均超50%。

                出口大幅增长折射出龙头企业纷纷加快海外布局。记者调查发现,以徐工机械、三一重工、中联重科为代表的龙头企业已从此前专注于开拓“一带一路”沿线国家市场,转为参与欧美高端市场竞争。2011年,徐工在巴西投资建设工程机械产业园区,2021年,徐工巴西营业收入同比增长219%,在当地起重机、平地机、压路机、非开挖钻机等细分市场位居前列。在此基础上,徐工开始向北美高端市场积极布局,打造本地化“研产供销融”体系。“欧美发达国家市场对产品质量、技术服务要求高,竞争激烈,是打造国际化品牌必须啃下的‘硬骨头’。”王民说。2021年,徐工机械发布公告,拟出资9900万美元正式设立美国公司及其下属子公司,目前正在加紧选址落地。加快向发达国家布局的不只是徐工。不久前,三一意大利公司开业,承担产品展示、直销、服务、培训等功能,并作为意大利总部◆和配件中心,支持辐射整个意大利代理商。向文波表示,全球工程机械最大的市场不是发展中国家,而是发达国家,三一集团正从此前致力于拓展亚洲和中南美洲市场转为∑拓展北美和欧洲市场。目前,三一集团已在印度、美国、德国、巴西相继投资建设工程机械研发制造基地。中联重科同样加快对欧美发达国家市场的开拓力度。中联重科欧洲工厂已在意大利正式落成,同时,中联重科在白俄罗斯㊣ 的基地也已建成投产。多位受访者表示,尽管逆周期政策将发挥作用,但国内工程机械市场已接近“天花板”。且经过多轮洗牌后,工程机械行业集中度大幅提升,加快国际化布局将是龙头企业发展的必然趋势,也是国内工程机械产业转型升级的重要方向。此外,卡特彼勒、小松等国际龙头企业在网点布设、关键核心技术研发等领域存在优①势。尤其是在发达国家市场,消费者对产品、服务的要求普遍高于对价格的要求。这意味着中国企业必须在管理、技术、服务等方面提档升级。

                工程机械“走出去”不确定性风险加剧

                记者在调查中发现,尽管多家龙头企业纷纷加快“走出去”布局,但要真正实现可持续经营发展之路依旧道阻且长。王民表示,徐工巴西十年磨一剑,成为当地的主流工程机械品牌,期间也交了不少“学费”。这其中,供应链建设和⌒本土化运营是关键。采访发现,在“双循环”战略和国际产业链布局等因素影响下,国内工程机械企业“走出去”发展,大多离不开国内制造环节的支持。这从∩诸多工程机械企业在海外往往采取CKD(全散件组装)模式∑ 切入可见一斑。在当下全球产业链重组的情况下,工程机械企业“走出去”正面临诸多不确定性。有企业表☆示,受当前俄乌冲突等影响,跨境物流受到限制,该公司一批工程机械积压在国内口岸无法运ζ输。也有企业表示,受新冠肺炎、地缘冲突等因素影响,商务人员出行受限,部分国家拒签率居高不下。多家企业ω 负责人表示,美元货币超发、人民币不断升值、海外工厂运营成本增加等因素,影响了中国品牌产品的海外竞争力和国际市场开拓。一些企业已经开始通过加快本地化人才招聘、提前策划产品资源计划和海运物流计划等方案予以应对,但单凭企业之力,依【旧面临较大压力。受访者建议,从国家层面筹建专门支持“走出去”企业海外融资的国家信用增信机构,通过制定相关政策鼓励中资金融机构为境外融资提供融资」性保函及优惠资金。同时重新审视重大技术装备减免税政策,对于已经具备国产化替代能力的产品取消减免税政策,对于还不具备的,可适当放缓、延长相关▆政策,以保障中国产品在海外市场的竞争力。

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